11月12日，河北石家莊通信事業部，江蘇無錫中科芯（58所），中國電科黨組書記、董事長熊群力，黨組副書記、總經理樊友山于同日分赴聯系點單位，參加指導“三嚴三實”第三次專題學習研討。

黨組成員聯系點，是中國電科黨組為貫徹落實中央從嚴治黨要求，結合集團公司實際出臺的重點工作事項。每年年初確定每位黨組成員聯系點單位，以三年為一個周期實現成員單位全覆蓋，既強調以上率下，又加強交流互動。

“三嚴三實”第三次專題學習研討會，是按照中央指示精神和集團公司黨組統一部署開展的重要會議，旨在通過扎實推進專題學習教育，與抓巡視整改相結合，轉變認識，謀劃發展。

本次專題學習研討會主題聚焦“嚴以用權,真抓實干,實實在在謀事、創業、做人,樹立忠誠、干凈、擔當的新形象”，各單位主要領導率先垂范，結合自身學習和工作實際，談理解，講認識，查擺問題，分析原因，明確下一步工作思路和舉措，滌蕩了靈魂，啟發了思路，收到了較好的效果。

“這次專題學習研討氣氛很好，大家收獲都很多，這次讓事業部各成員單位的主要領導也參與進來，為下一步各單位召開第三專題學習研討，打下了很好的基礎?！?/span>

熊群力在研討講話中，對學習研討和通信事業部組建運行以來取得的成績給予充分肯定，并著重從四個方面談了認識，提出了希望和要求。

第一，專題學習研討，準備充分，很務實。

研討中很多同志能夠結合單位實際，把自己擺進去，分析很具體、態度很端正、組織很規范，開得很成功。但是，一定要正確認識，專題學習研討結束了，并不意味著“三嚴三實”教育工作結束。評價這次教育工作有沒有效果，關鍵還在于看各單位改革發展的成效，看問題的整改是否到位。大家要化“三嚴三實”精神為改革發展的行動，不斷在通信領域加強事業部的活力、控制力和影響力。從這個意義上說，“三嚴三實”為大家提供了思想動力，而下一步的發展則是“三嚴三實”教育成果的檢驗。

第二，總體運行情況良好，符合預期。

通信事業部組建至今，已經拿出了一個發展規劃，組織管理也有一定作為，基本上已經作為一級組織形象開始發聲，這證明集團公司“三級架構、兩級經營”的理念沒有錯，更堅定了我們推行板塊化、事業部和子集團發展模式的信心。

第三，規劃做好，事業才能扎扎實實地往前發展。

通信事業部組織力量完成了規劃初稿，還需要進一步結合十八屆五中全會新的精神，進一步思考、細化，明確以軍事通信為核心、以軍民融合發展為主線的發展思路。未來的規劃，要能在一定程度上代表我軍通信業務的發展，代表軍民融合通信的發展走向和水平，可以從技術、市場、經濟、現代企業制度建設以及黨建和企業文化建設等五個主線條做好規劃。

第四，通信事業部還要加快發展的步伐。

改革的步伐要加快，站位、卡位的步伐也要加快，如科技創新體系建設、資源整合和布局，以及黨的建設、思想文化建設。只有加快發展步伐，才能使得通信事業部作為一級組織盡快明晰起來，從而及時抓住機遇，盡快形成發展合力，體現事業部的價值。

樊友山在聽取了中科芯（58所）領導班子成員研討發言后指出，中科芯（58所）黨委此次專題學習研討會總體上是成功的，推動了班子的作風建設，班子思想統一、積極向上，作風狀態、精神面貌有了很大的變化，運行狀況較以往上了一個臺階。不過，仍然有思想認識上的問題需要給予高度重視，有些領導在查擺問題時觸及到了肌膚還沒有觸及到靈魂，對問題分析的深度還不夠。

針對中科芯（58所）下一步工作和發展，樊友山提出四方面要求：

一是以“三嚴三實”專題教育為契機，全面加強黨的建設，把紀律和規矩挺在前面，從而端正作風，凈化思想意識，凝聚廣大干部職工的智慧和力量。在此過程中要提高黨委掌控全局、把握發展方向的能力，在構建現代企業制度過程中充分發揮黨委的政治核心作用；

二是認真謀劃中科芯（58所）的戰略定位，努力提升研發能力，和以研發能力為基石的核心競爭力。要認真謀劃如何憑借自身的芯片技術、掩模技術在智慧城市、智慧小鎮等產業領域里形成有中國電科特色的、有中科芯特色的產業；

三是切實以市場運作規律為目標來加強中科芯（58所）的機制建設，并以此提升人才隊伍建設水平。要在下一步產業發展過程中體現領軍人物、核心技術骨干的利益，要適應集成電路產業的市場規律來構建相應的機制；

四是善于用市場運行的規律來調整運作方式，全面提升管理水平和運作水平。要全力以赴抓好智慧中科芯園區建設，通過以智慧中科芯園區建設為試點，探索集團公司信息化建設3.0版，真正實現協同設計、協同發展；為集團公司物聯網發展模式提供探索，形成整體的基于中國制造2025、“互聯網+”的智慧運作區域；要思考出基于互聯網概念的運作模式，滿足可互動、可體驗、可展示的要求。

黨組成員、副總經理王政（兼任通信事業部管委會主任），在專題學習研討會上分享了他對“嚴以用權”的認識，并向事業部提了幾點要求：

一是繼續深入學習習近平總書記系列重要講話和十八屆五中全會精神，重新審視并做好事業部的“十三五”發展規劃；

二是統一思想、堅定信心，推進通信事業部的各項工作；

三是確保2015年通信事業部經營目標的全面實現，著手部署好2016年的工作；

四是按照“三嚴三實”要求，加強黨風廉政建設，班子成員要切實履行好一崗雙責。

作為全程督導“三嚴三實”專題教育工作，并參加本次學習研討的第三推進組組長陳永俊和第四推進組組長王菊明，對兩個單位的學習研討給予了高度評價，認為會前準備工作充分，撰寫發言稿認真，會上能夠暢所欲言、不拘形式，堅持問題導向，以正反兩面為鏡子，對嚴以用權認識深刻，與本單位的改革發展結合緊密，研討內容豐富，會議達到了預期效果，是一次高質量、深層次的會議。

通信事業部總經理涂天杰、中科芯（58所）總經理劉岱在表態發言中表示，一定要按照這次專題學習研討的精神，牢記使命和責任，堅持從嚴從實的作風，以實際行動做實各項工作，為集團公司高質量進入世界500強和“國內卓越、世界一流”目標的實現貢獻力量。