航空工業(yè)勞模陳士:300℃下的精鍛“萬(wàn)金油”
軍工資源網(wǎng) 2018年06月29日1994年至今,航空工業(yè)安大精鍛分公司歷經(jīng)了24個(gè)寒暑的磨礪。在這24年中,一直有位普普通通、任勞任怨、勤勤懇懇的鍛造班長(zhǎng)陪伴著他成長(zhǎng)。面對(duì)瓶頸問題,他總是身先士卒,攻堅(jiān)克難,盡可能降低生產(chǎn)成本。他不只有鍛工技師職稱,同時(shí)也持有叉車工、吊車工、焊工的上崗證。領(lǐng)導(dǎo)和同事們說(shuō)他就像日系生產(chǎn)線上的自由工位,“萬(wàn)金油”的本領(lǐng),哪里需要都能隨時(shí)補(bǔ)位。他就是陳士。
與安大的其他生產(chǎn)單位不同,精鍛分公司是流水線作業(yè),生產(chǎn)連續(xù)節(jié)奏快,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就會(huì)影響整個(gè)生產(chǎn)線的正常運(yùn)行,如何保證生產(chǎn)線流暢運(yùn)轉(zhuǎn)就成了重點(diǎn)、難點(diǎn)。24年來(lái),陳士在工作中無(wú)論遇到什么困難都沉著應(yīng)對(duì),24年如一日地努力著,用虛心好學(xué)的個(gè)性和敢于迎難而上的作風(fēng),在較好地保障了生產(chǎn)順暢的同時(shí),也練就了一身過(guò)硬的本領(lǐng)。
沒有什么生產(chǎn)設(shè)備是完美的,也沒有什么配件是永固的。設(shè)備故障一旦出現(xiàn)就意味著停下來(lái)。就是“停下來(lái)”這三個(gè)字,讓所有精鍛分公司的職工心慌,雖然拿著保障工資,但心里沒著沒落的。陳士就琢磨,要讓設(shè)備少出故障,縮短維修時(shí)間,就要求平時(shí)做好保養(yǎng),小毛病自己動(dòng)手修,能不拆就在生產(chǎn)線上修,能自己修的絕不運(yùn)出去修。其中最讓人頭疼的就是模具,一套模具的使用壽命是有限的,使用次數(shù)多了,會(huì)打堆拉毛,這就需要整條生產(chǎn)線停下來(lái),將模具拆下修理,換上新的模具,想要繼續(xù)生產(chǎn)還要重新加熱原材料預(yù)熱模具。陳士曾算過(guò)這樣一筆賬:換一次模具就要耽誤4~5小時(shí),而生產(chǎn)一件產(chǎn)品耗時(shí)為80~120秒,也就是說(shuō)換一次模具的時(shí)間可以生產(chǎn)120~225件產(chǎn)品。另外原材料重新加熱,模具重新預(yù)熱的能耗,堆焊修理模具的時(shí)間,外委機(jī)加的費(fèi)用,林林總總都是成本。單位雖然配有兩位焊工師傅,但是根本忙不過(guò)來(lái),陳士就自己頂上,嫌模具拆拆裝裝浪費(fèi)時(shí)間,他就頂著300℃的高溫,用墊紙殼的辦法,鉆到模具中進(jìn)行焊接打磨。我們身體的70%是水分,標(biāo)準(zhǔn)大氣壓下100℃水就會(huì)沸騰,但是300℃的模具沒能屈服陳士的意志,筆者至今仍清楚地記得,陳士說(shuō),他鉆進(jìn)模具修理只需要1個(gè)小時(shí)就能繼續(xù)生產(chǎn)的時(shí)候,表情有多么高興,多么自豪。
陳士是一個(gè)心里真正裝著生產(chǎn)的人,他不光考慮生產(chǎn)時(shí)出現(xiàn)的大問題,細(xì)節(jié)問題也能考慮周到。為了生產(chǎn)更便利,他有很多巧思都付諸了實(shí)際。切邊用的沖頭需要人力抬上抬下,每個(gè)有一斤多重,一共六個(gè),正是用不上工具又累人的尷尬重量。一個(gè)班次至少要生產(chǎn)200件產(chǎn)品,工人師傅至少要抬上抬下200次。為了解決這個(gè)難題,陳士又是畫圖又是實(shí)驗(yàn),終于做出了一個(gè)氣動(dòng)升降缸,大大減輕了工人師傅們的勞動(dòng)負(fù)荷,這個(gè)小工具也作為TPM項(xiàng)目成功發(fā)表了。除了已經(jīng)發(fā)表過(guò)的項(xiàng)目,陳士還能根據(jù)鍛件圖,自行設(shè)計(jì)制作相應(yīng)的工裝。還有噴脫模劑的罐子,每隔兩小時(shí)左右需要添加石墨,這期間又要停止生產(chǎn),并且要甩兩根料,這兩根料要返回進(jìn)料口重走前面步驟,一個(gè)班組工作8小時(shí),至少要甩料3次,可想而知陳士又要心疼時(shí)間心疼能耗了,于是他想出了邊生產(chǎn)邊加石墨的辦法,完全不影響生產(chǎn)。
身為工人,陳士無(wú)疑是優(yōu)秀的,但同時(shí)作為鍛造班班長(zhǎng),他一樣出色。面對(duì)不同年齡,不同背景,不同性格的19位同事,他不僅關(guān)心他們的工作狀態(tài),也關(guān)心著他們的心理動(dòng)態(tài),經(jīng)常會(huì)跟思想有波動(dòng)的同事談心,批評(píng)年輕同志時(shí)如果語(yǔ)氣不恰當(dāng),他甚至?xí)鲃?dòng)道歉檢討。用他的話說(shuō)這是為了維護(hù)健康向上的生產(chǎn)氛圍。能力越大責(zé)任越大,這就導(dǎo)致陳士幾乎沒有8小時(shí)正常工作時(shí)間一說(shuō)。為了一天的生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行,提前一至兩小時(shí)來(lái)到車間做準(zhǔn)備工作,模具預(yù)熱,檢修設(shè)備,開早班會(huì)安排生產(chǎn)早已成了他的工作日常。有同事請(qǐng)假,經(jīng)常也是由他來(lái)頂缺。生產(chǎn)如果遇到了停滯,他會(huì)堅(jiān)持到問題解決為止。常常一工作就是十多個(gè)小時(shí),有時(shí)還會(huì)白班連著夜班上。家,肯定是顧不上了。當(dāng)我問他,愛人會(huì)不會(huì)有怨言時(shí),這個(gè)憨直的漢子笑笑說(shuō):“她都習(xí)慣了。”24年的砥礪前行已使他的血液沸騰,將整個(gè)生命融入了安大鍛造這火熱的事業(yè)里。