航天科技五院中國衛(wèi)星以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展掃描
軍工資源網(wǎng) 2022年01月29日堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向,也必須一以貫之。近年來,航天科技集團五院中國衛(wèi)星作為國有控股上市公司,堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),貫徹落實“兩個一以貫之”,持續(xù)構(gòu)建符合上市公司特點的黨建工作體系,在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導(dǎo),建強更實的“根”,鑄就最活的“魂”。
特別是在新冠肺炎疫情沖擊、經(jīng)營承壓等嚴峻形勢下,該公司以釘釘子精神持續(xù)推進黨的建設(shè)與改革發(fā)展同頻共振,有效有力融入主業(yè)、促進發(fā)展,為航天強國建設(shè)貢獻力量。
黨建工作與經(jīng)營發(fā)展深度融合,打造高質(zhì)量發(fā)展動力引擎
作為科改示范企業(yè),中國衛(wèi)星每一項改革都將對五院乃至集團公司的改革發(fā)展帶來深遠影響。
為做到黨建服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,中國衛(wèi)星積極對標上級有關(guān)精神,以建立“各司其職、各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡”的公司治理結(jié)構(gòu)為目標,對公司股東大會、董事會、總裁辦公會和黨委會的權(quán)責邊界進行梳理,將黨組織前置研究重大經(jīng)營事項納入章程并逐步細化,確保各項改革工作順利推進。
在推動改革的過程中,中國衛(wèi)星黨委充分認識到理論武裝頭腦、理論引領(lǐng)道路的重要性,扎實推進學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。該公司黨委理論中心組成員堅持“第一時間”“第一議題”學(xué)習(xí)制度,通過內(nèi)部研學(xué)、外請專家等方式,將黨中央關(guān)于企業(yè)黨建工作、國有企業(yè)全面深化改革等方面的重要精神和部署,與解決改革問題相結(jié)合,真正做到學(xué)以致用、學(xué)用相長。
中國衛(wèi)星黨委圍繞黨建服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離的初心,深入落實“四同步”“四對接”要求,通過明確黨委全面從嚴治黨主體責任和監(jiān)督責任清單,編制《黨委班子全面從嚴治黨履職手冊》,逐級推進清單化、臺賬式管理模式,進一步織密組織、建強隊伍、健全制度、嚴明紀律、錘煉作風,使矩陣式管理促進企業(yè)改革攻堅、創(chuàng)新突圍、轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展。
在高質(zhì)量黨建的引領(lǐng)下,中國衛(wèi)星率先推行經(jīng)理層任期制和契約化管理,全面建立了強激勵與硬約束相統(tǒng)一、嚴監(jiān)管與剛兌現(xiàn)相結(jié)合的管理機制,形成了長短兼顧、遠近協(xié)調(diào)的“年度+任期”考核體系,構(gòu)建了能上能下的領(lǐng)導(dǎo)干部管理體制,實現(xiàn)了員工考核與薪酬聯(lián)動全覆蓋。此外,該公司探索建立健全中長期激勵機制,推進容錯糾錯機制和“大監(jiān)督”體系建設(shè),激勵干部員工在新時代展現(xiàn)新?lián)敗⑿伦鳛椤?/p>
推進黨員教育見實效,筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之基
堅持圍繞中心、服務(wù)大局,推進黨員教育見實效是將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢的基礎(chǔ)。中國衛(wèi)星黨委高度重視黨員教育培訓(xùn)工作,通過加強黨員的理論學(xué)習(xí)、弘揚傳承航天精神、提煉“天地融合一體發(fā)展”企業(yè)文化理念,進一步凝聚思想共識,激發(fā)內(nèi)生動力,牢牢把握住意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動權(quán),發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,堅定員工改革發(fā)展的政治自覺、思想自覺、行動自覺,將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展勝勢。
針對兩級公司地域分散的實際情況,中國衛(wèi)星系統(tǒng)規(guī)劃黨員教育培訓(xùn)工作,精準制定黨委年度培訓(xùn)計劃和黨員輪訓(xùn)計劃,將理論學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化,全面從嚴從實抓好黨員教育,扎實推進“將黨員培養(yǎng)成骨干、將骨干發(fā)展為黨員”的雙培養(yǎng)工作,有效提高黨員隊伍建設(shè)質(zhì)量,培養(yǎng)了一支守信念、講奉獻、有本領(lǐng)、重品行的高素質(zhì)黨員隊伍。
為讓黨員教育走深走實,中國衛(wèi)星黨委適時召開中心組學(xué)習(xí)擴大會,搭建中心組成員與各業(yè)務(wù)部門管理人員的溝通橋梁。與會人員在深入研討交流中集思廣益,談想法、講思路、擺措施,切實將公司的管理思維向一線傳遞,引導(dǎo)全體黨員在學(xué)思踐悟中提高政治站位。
該公司黨委還堅持分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)機制,制作專題課件,在兩級公司進行宣講;結(jié)合自身特點和實際建立信息化黨建平臺,及時將“第一議題”學(xué)習(xí)資源全員共享,實現(xiàn)基層黨組織學(xué)習(xí)記錄智能化錄入、便捷化查詢、及時性監(jiān)督、精準性考核,讓黨員教育培訓(xùn)更加“接地氣”見實效。
“十四五”未來發(fā)展任重道遠,中國衛(wèi)星將按照“兩個一以貫之”要求,充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用,持續(xù)在“融入”和“內(nèi)嵌”上下功夫,以高質(zhì)量黨建助力公司各項改革舉措落地見效,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。(趙曉妮 徐芳 時小丹)