2021年12月末，航天科技集團七院7105廠星光公司傳來好消息，營業收入、凈利潤同比均實現大幅增長，圓滿完成全年任務目標，實現“十四五”開門紅。

今年，面對大幅增長的任務，星光公司聚焦年度目標，在提質增效、精準管控等方面出實招、下苦功，于年初推行了項目化管理，變垂直分級管理為扁平化項目管理，由項目負責人全權負責盈虧，產品交付率提升了20%。

該公司元器件事業部靈活調度生產安排，合并生產線釋放人力及設備資源，同時變流水線作業為穿插作業，盡量減小因物資齊套難對生產進度的影響；電裝事業部將人力資源全面向一線傾斜，全力保證技能人員全身心投入生產；電子集成事業部根據員工技能特長分配任務，提高效率及產能。

今年，公司陸續引入干擾機自動測試等自動化設備，大大提升生產效率。其中電子產品集成事業部相關產品產能提高超3倍，為生產安上“加速器”。

“我們大力推動相關設備儀器的引進，不僅大幅提升效率，質量管控也得到極大提高。今年部門已累計完成2萬余件模塊及組件、天線、單機等的制作，較去年增加15.06%，相信未來一定會有更大的突破。”該公司電子產品集成部副部長鄒洪剛介紹。

該公司黨委高度重視人才培養工作，專門建立青年人才庫，并發揮經驗豐富老師傅傳幫帶作用，定期開展實際操作、工藝方法、質量管控等內部培訓。“內部培訓讓新員工快速上手，為保證生產任務完成幫了大忙。”微波調試組組長文吉剛深有感觸。（孔利君 陳思聰）