軍品，即軍用物品，包含了軍隊作戰，生活等全部與軍隊有關的物品，如何衡量軍品是否純正的唯一標準就是該物品所屬的批次是否列裝過軍隊。軍品是衡量一個國家社會生產力的標準，軍品的品質是一個國家制造業與科技進步的代表。

1、專用費用：工裝是否價值在5萬元以上才進行分攤？

專用工裝單價無限制。

2、管理費用在報價時是否有百分比的規定？報多少合適？

管理費按管理費率計算，目前無百分比規定。

3、對于民營企業，定額工時制可能不完善。請問在軍方審價時，有沒有其他的方法，將制造費用、燃料動力費等費用進行分攤？

軍品價格管理辦法只規定了按計劃任務總工時分攤費用，暫無其他方法。

4、在日常會計核算中，沒有項目專設專用費用科目。在正式審價時，是從各項費用中抽出的。請問是否在日常核算時就應按項目設置“專用費用”科目。每月未結還是和生產成木中“直接材料”一樣？

軍品價格與財務核算依據不同，不用苛求一致。

5、公司在購買電子元器件時，買回來經篩選后不合格，這時如果要退給供應商，供應商是不認的。此時的費用是否可納入材料篩選損失費中？

不屬于整批不合格的，可以計入元器件篩選損失費。

6、如果我們某個項目中的外協件委托外單位加工，我們技術人員去進行指導。請問此費用是否可以算到“跟產技術服務費”中？

不可以，跟產必須是對方依據圖紙與技術條件仍不能生產的，并且是首批發生。

7、軍品是否有售后終身的說法，“售后服務費”按制造成本1%遠遠不夠。

質量保證期內為售后服務費，再有可另行簽訂合同。

8、參加軍品審價后，價格不定，但之后由于總體方原因或因上級其他方向影響而不執行軍品審定價，企業因如何應對？

一是法律解決，二是申請調價。

9、軍工企業按照相關規定是要計提專項儲備金，此費用計提是否也應列入軍品報價成本中？

不可以，不符合軍品管理辦法規定。

10、產品定型后，首次批產定型會議費為什么沒有在專項費用中列入？是否應該列入？

生產定型費用，軍品管理辦法明文規定可列入軍品專項費用。

11、項目批產后，后期產生歸零評審費應是否在報價中列入？

計入管理費，分攤計入期間費。

12、設備計劃校驗費用如何在費用中體現？（如壓力表，安全閥，傳感器等）

在制造費用和管理費用中體現。

13、軍品裝備的部隊人員接裝或工廠押運人員費用如何體現？

若采購方無專項撥款，部隊接裝人員的費用部隊解決，工廠人員押運費可按差旅費標準計算向采購方申請裝備出廠運雜費。

14、燃料動力費用是單次使用還是實際分攤？

軍品生產直接消耗的燃料直接按定額計入；兩個以上軍品共同消耗的可按任務工時分攤。

15、產品報價怎么合理達到目標值？

實事求是，合理合法，加強管理，降低成本。

16、企業關于裝備報審價過程如何管理？

統一管理，分工協作，合理制定目標價格，加強成本過程監控。

17、軍品報價審價是軍品采購的必要程序嗎？如果不是，哪些軍品采購必須進行價格評審？

單一來源的軍品必須審價；競爭性采購的批產軍品一般不用審價，若是科研生產一體化競爭的是目標價格，還需審價。

18、軍品價格審定在哪個環節進行？

一般在裝備定型、列入軍隊采購計劃后。

19、中標后進行價格評審，審定與中標價格偏差較大嗎？如何約束中標人？

若是科研生產一體化競爭，按價格改革文件中的約束激勵機制處理。

20、關于用于計算小時費率的綜合費用，若是差旅費、補貼、工資，計入項目“生產成本”也屬于計算的費用之一?？梢苑纸饬腥雴?？

直接工資、制造費用都是計入生產成本的項目，是哪個項目計入哪個項目。

21、樣機研產時的材料費，在后期投產時，因時間和物價的問題，可否將材料按比例提價？比例范圍？

若批產需審價的，按審價年度的價格計入；若是科研生產一體化采購的，價格變化較大的，可向軍方申請調價。

22、租金（房屋）怎么分攤？放在哪個環節？

合理分攤計入制造或管理費用，但租賃費要符合市場行情。

23、《軍品價格管理辦法》（1996年108號文）和《軍品價格管理辦法》（1995年125號文）的區別？

目前軍隊審價執行108號文。

24、對于元器件單位，管殼、夾具的開模費用（專用）是否計入“專用工裝費”？如計入，是否一次性分攤？

如果是特殊的專用元器件產生的可計入專用工裝費，一次性分攤。

25、企業研制階段費用列入管理費中了，如果軍方付研制費了，則對應費用從綜合費用中扣除，否則不扣，對嗎？

目前，研發費用審價都扣除，因為與軍品生產無關。如前期軍方沒有投入研制費，建議按科研渠道申請彌補。

26、專項費用中，工裝按五五分攤，一般認定的分攤數量是多少？自制工裝無材料定額、工時，只有圖紙，單價如何審定？

生產定型的工裝扣除50%，按工裝設計壽命總費用的三到五年訂貨量分推；有圖紙即可測出材料消耗定額與工時定額。

 27、原材料中，主裝藥為公司專利，前期自籌經費研制，為什么審價時，按配方的原材料采購價審定？

因為它屬于軍品，在辦法的管理范圍內，辦法規定只認原材料單價和定額，關于自籌經費問題，建議可與軍方商談專利使用費，但目前暫無相關政策依據，如果認為審價模式對自身不利，并且產品只能由你單位生產供應，建議與向軍方申請補償或采取競爭性談判確定價格。

28、材料消耗定額及價格是如何審減的？為什么不考慮物價上漲因素？

軍品定價是審價年度的計劃成本。若定價后材料費漲幅較大，可以申請調價。

29、專項費用中，定期試驗、理化檢測，內部價格為什么只能按工時測算單價，不能按市場價填報？

軍品價格是成本訂價，保本微利。各類試驗標準，軍方大致有價格范圍。根據企業費用歸集分攤的方式而定，定期試驗、理化檢測一般計直接耗失費用，不計工時費用。

30、審價時是否會參考目標價、競標價或合同價？

若需審價的，以審核確定的數據制定價格方案，目標價、競標價或合同價只作參考。

31、改進型產品審定價，為什么低于基本型？技術要求、指標都有提高，但價格卻降低了。

改進型產品按成本變動實際定價，如果低于原價，要進行具體分析，有些是由于技術進步帶來了成本降低。

32、審定的綜合小時費率，為什么一直在40-50/小時之間？低于市場價，財務費用一直為0。

小時費用率與費用總額工時總額有直接關系，不同類型的企業情況不同。財務費用為零是計算方法孰低取低出現的。

33、外協、外購或僅協作件如何才能計入利潤基數？

外協外購均屬于直接材料，按規定計入定價成本中的直接材料費用。

34、管理費用和財務費用，是全公司一個階段的費用分攤到報價項目中，還是怎樣操作？

報價工作是按照計劃報價的年度進行報價，報價中的財務費用、管理費用等均是按照計劃報價的年度預計發生的費用進行分攤，預計發生的費用是依據近三年公司的各類費用實際發生情況進行測算。

來源| 華東融合裝備研究院