10月25日，中核二四公司黨委召開貫徹落實(shí)黨的二十大精神專題研討會(huì)，研究落實(shí)舉措，謀劃推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。公司黨委書記、董事長高宏樹主持會(huì)議，并領(lǐng)學(xué)黨的二十大報(bào)告重點(diǎn)內(nèi)容。

此次學(xué)習(xí)研討，是中核二四公司堅(jiān)持學(xué)以致用、進(jìn)一步推動(dòng)貫徹落實(shí)黨的二十大精神細(xì)化、實(shí)化、具體化的重要舉措，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合公司實(shí)際和分管工作，依次談?wù)J識(shí)體會(huì)、談落實(shí)措施，把黨的二十大精神貫穿實(shí)際工作全過程。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司上下要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)忠誠擁護(hù)“兩個(gè)確立”的思想自覺、政治自覺和行動(dòng)自覺，迅速興起學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神熱潮，全力推動(dòng)黨的二十大精神在中核二四落地落實(shí)，推進(jìn)精細(xì)化管理年、年度任務(wù)目標(biāo)、重點(diǎn)治理事項(xiàng)及“十四五”規(guī)劃目標(biāo)完成，奮力開創(chuàng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展新局面，以更高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)異成績檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效。

會(huì)議要求：

一是堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)推動(dòng)“兩利四率”持續(xù)優(yōu)化、產(chǎn)品服務(wù)高端化、經(jīng)營運(yùn)作市場化、人才結(jié)構(gòu)梯隊(duì)化，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。

二是發(fā)揚(yáng)斗爭精神繼續(xù)推動(dòng)深化改革走向縱深，堅(jiān)持系統(tǒng)思維和“三個(gè)導(dǎo)向”，堅(jiān)持對標(biāo)對表國內(nèi)、國際一流企業(yè)，進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的韌性和經(jīng)營能力，推進(jìn)科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動(dòng)改革發(fā)展持續(xù)走向深入。

三是堅(jiān)定走出舒適區(qū)，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，優(yōu)化區(qū)域布局，推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、盈利模式轉(zhuǎn)型，努力構(gòu)建“系統(tǒng)做強(qiáng)、核電做優(yōu)、民用做大、投資做富、海外做亮、專業(yè)做精”的新發(fā)展格局。

四是公司成立的三個(gè)中心要進(jìn)一步明確自身定位，加強(qiáng)中心平臺(tái)功能建設(shè)，加強(qiáng)項(xiàng)目過程管控和管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造“中央廚房”，減少對“大廚”的依賴，提高管理有效性，履行好公司賦予的職能。

五是加快年輕干部培養(yǎng)進(jìn)程，強(qiáng)化考核剛性執(zhí)行，激發(fā)人才隊(duì)伍活力，建設(shè)堪當(dāng)中核二四高質(zhì)量發(fā)展大任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，打造中核二四人才高地。

六是貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，堅(jiān)持嚴(yán)管就是厚愛，把好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“廉潔關(guān)”、“政治關(guān)”，營造海晏河清、風(fēng)清氣正良好氛圍。

七是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，推進(jìn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

中核二四公司領(lǐng)導(dǎo)郭云、秦玉偉、熊柏林、李兵、劉志民、敬鑫、朱吉才、張延政參加會(huì)議，助理級(jí)、副總師級(jí)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。