航空工業(yè)自控所對(duì)歲末年初的安全生產(chǎn)工作高度重視，按照集團(tuán)公司的會(huì)議決策部署和文件要求，所領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門認(rèn)真研究分析當(dāng)前階段全所安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)和主要風(fēng)險(xiǎn)，有針對(duì)性地采取各項(xiàng)措施確保全所安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。

深入領(lǐng)會(huì)，明確責(zé)任。對(duì)習(xí)近平總書記近期對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要批示指示再學(xué)習(xí)、再理解，提高政治站位，進(jìn)一步明確肩負(fù)的責(zé)任，對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性進(jìn)一步加強(qiáng)。以“認(rèn)識(shí)正確、責(zé)任明確、行動(dòng)到位”保證全員生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

抓住契機(jī)，繪制“地圖”。利用安全生產(chǎn)三年整治專項(xiàng)行動(dòng)及落實(shí)安全生產(chǎn)十五條硬措施等回頭看的契機(jī)，結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)安全健康管理體系建設(shè)的相關(guān)工作，對(duì)全所的安全生產(chǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行全面體檢，系統(tǒng)性審視、評(píng)價(jià)總體績(jī)效，使自控所對(duì)自身現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作方面的“安全家底”有了完整的“地圖”，為安全生產(chǎn)工作的分析、決策提供了完整的指導(dǎo)信息。

有的放矢，兩手用力。針對(duì)合規(guī)運(yùn)行和危險(xiǎn)控制兩個(gè)主要方面的問題，制定實(shí)施了不同的措施。對(duì)合規(guī)運(yùn)行方面采取了三個(gè)主題的工作：一是對(duì)自控所的安全運(yùn)行業(yè)務(wù)架構(gòu)進(jìn)行基于正向設(shè)計(jì)的再迭代，滿足完整性、一致性、連續(xù)性和系統(tǒng)性的要求。二是流程再優(yōu)化，進(jìn)一步提高各項(xiàng)主業(yè)務(wù)流程的操作性和兼容性。三是強(qiáng)化執(zhí)行嚴(yán)肅性。以落實(shí)“一崗雙責(zé)”和主體責(zé)任為準(zhǔn)則，結(jié)合紀(jì)委的安全生產(chǎn)政治監(jiān)督工作，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)的最后一公里。

通過以“工藝準(zhǔn)入”為切入點(diǎn)的多專業(yè)集成設(shè)計(jì)平臺(tái)，“安全始于設(shè)計(jì)”有了有效的落地實(shí)施方法，解決了困擾多年的安全性設(shè)計(jì)要求沒有運(yùn)行機(jī)制和平臺(tái)的問題。初步實(shí)現(xiàn)了對(duì)不可接受危險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)和大顆粒度危險(xiǎn)的設(shè)計(jì)源頭消除。

自控所上下一心，聚焦安全責(zé)任和使命，確保全所安全有序發(fā)展。面對(duì)常態(tài)化疫情防控的復(fù)雜形勢(shì)，自控所高度重視，時(shí)刻保持疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組的常態(tài)化工作狀態(tài)。組織全所認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、集團(tuán)、機(jī)載和地方政府各項(xiàng)疫情防控要求，全面開展雙線作戰(zhàn)工作。在嚴(yán)格落實(shí)落細(xì)上級(jí)疫情防控要求的同時(shí)，在科研生產(chǎn)交付最前沿組織重點(diǎn)任務(wù)突擊隊(duì)與臨時(shí)黨支部，讓黨旗高高飄揚(yáng)在防控一線，讓黨徽熠熠閃耀在“戰(zhàn)場(chǎng)”前沿，為實(shí)現(xiàn)疫情防控和科研生產(chǎn)雙線勝利打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，及時(shí)跟進(jìn)疫苗接種，主動(dòng)與相關(guān)部門對(duì)接，組織員工集中接種，提高接種效率和接種率，實(shí)現(xiàn)“應(yīng)接盡接”“全員覆蓋”，在園區(qū)招待所為出差返程人員提供便利。在全體干部職工的共同努力下，自控所頂住疫情壓力，圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和科研生產(chǎn)任務(wù)。