中核華興作為全球唯一一家連續近40年不間斷從事核電建設的領先企業，在這個初冬時節，迎來了一年中最關鍵的時刻。

“站在風口浪尖，我們為什么能堅持核電建設40年如一日？我們如何深化‘雙百企業’，國資委‘標桿企業’成果？我們又是如何成為核電建設的領跑者？”黨的二十大精神宣講開始，中核華興負責人首先向現場的員工提出了這樣的問題。

黨的二十大報告指出，深化國資國企改革，加快國有經濟布局優化和結構調整，推動國有資本和國有企業做強做優做大，提升企業核心競爭力。“中核華興自1958年創建以來，便將改革創新融入血脈基因，胸懷‘國之大者’，將建設‘大國重器’、保障重點工程的責任扛在肩上，一路風雨高歌，繪就了核工業人最鮮明的精神底色。”中核華興用自身的發展變化給出了最有力的回答。

據了解，中核華興從公司本級和子公司治理機制兩個層面系統深化改革；以商業模式創新持續加力，充分激活高質量發展動能；加快市場化經營進程，聚力夯實高質量發展根基；在科技創新驅動下精準發力，深入厚植高質量發展優勢。深化改革三年行動以來，中核華興營業收入從137億元增長至超300億元，核電國內市場占有率超過61%，中國出口海外占有率保持100%，各項經濟指標穩步增長。

唯改革者進。通過內部資源的不斷整合，中核華興系統構建形成差異化發展、業務協同、優勢互補的“十大管理平臺+八大專業化公司”組織發展模式。市場活力不斷增強，實施設計引領工程總承包和施工牽頭工程總承包雙模式，成功實施了包括天津核工業大學項目在內的數十個工程總承包項目；在軌道交通、核電海工、盾構施工等新興業務市場實現重大突破。

黨的二十大報告提出，必須堅持科技是第一生產力、人才是第一資源、創新是第一動力，深入實施科教興國戰略、人才強國戰略、創新驅動發展戰略，開辟發展新領域新賽道，不斷塑造發展新動能新優勢。

依托創新發展的中核華興更加懂得科技創新才是動力之源。“中核華興一直在持續深入打造高水平科研平臺，積極推動研發中心共建共育，致力于在智慧園區、智慧工地、智慧建造裝備等領域開展技術與項目合作攻關，現已形成智慧建造應用成果12項。”中核華興負責人說，抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來。攻克“卡脖子”技術一直是中核華興人的不懈追求，2022年中核華興的2項課題立項中核集團“卡脖子”研究開發項目，9項科技成果達到國際領先水平。

“我們既是國企改革發展的堅定踐行者，也是最大受益者。”中核華興職工群眾在傾聽黨的二十大精神宣講后，更加感受到黨建工作為中核華興改革創新所積蓄的力量。建立中央企業首個黨建質量管理體系，引領和保障公司高質量發展，堅持“政治過硬、業績優良、顧客滿意”的目標，將“PDCA”管理理念應用于黨建工作，有效提升了黨建工作標準化、規范化水平；強化黨建考核結果運用，變“黨建+生產經營”為“黨建×生產經營”，發揮出了考核結果的乘數效應。

當下，中核華興通過宣傳牌板、標語條幅、工作群組等各類宣傳平臺，讓黨的二十大精神進車間、入班組、到崗位，并組織開展“黨員骨干進班組”“班組結對”“黨員帶群眾”“工匠進一線”等主題活動。

“通過帶班檢查、工作例會、早晚班會、送黨課下基層、座談交流、周末紅色影院等形式開展深入宣傳宣講，將黨的創新理論傳達到基層一線，我們希望黨的二十大精神能飛入每一位員工心里。”中核華興負責人說。