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稅務師(shi)事(shi)務所(suo)發展中普遍存在(zai)的(de)問題

人工和(he)通(tong)過信息化(hua)技術完成(cheng)的(de)工作在效率和(he)精準度方面(mian)的(de)差(cha)異日益明(ming)顯,加之(zhi)客戶(hu)與市(shi)場信息化(hua)水平的(de)提升,未來競(jing)爭將不僅來自行(xing)業(ye)內,還可能來自行(xing)業(ye)外(wai)

客戶信任低

市場獲客難

收入天花板

執業風險高

運營成本高

清算門檻高

項目周期長

工作效率低

過程管控難

報告質量差

“數字治稅(shui)、精準監管”既是挑戰也是機遇

在政(zheng)策和市場的(de)雙重(zhong)要(yao)求下,數字化(hua)改(gai)革迫在眉睫,事務所(suo)應積(ji)極(ji)探索轉型之路 

 ① 金(jin)稅三(san)期全面推開

全國稅收數據大集中
覆蓋納稅申報全流程
涵蓋所有稅種

② 國地稅機構(gou)改革

降低征納成本
提高征管效率
 優(you)化(hua)納稅(shui)服務 

③ 增值(zhi)稅(shui)發(fa)票電子化

實現業務數據、財務數據與
稅務數據的智能鏈接
 稅務(wu)管理全面(mian)數字化 

④ 金(jin)稅四期上線 

數字化監管全面加強
三方監管信息共享加強
土地增(zeng)值(zhi)稅征管加(jia)強(qiang)

數字化轉(zhuan)型是事務所未來保(bao)持專業優(you)勢的必要途(tu)徑

傳統審計只有將自身專(zhuan)(zhuan)業(ye)經驗與信息(xi)化結合,在一定(ding)數據基(ji)礎上(shang)做出(chu)專(zhuan)(zhuan)業(ye)判斷,實現數字化轉型,我們(men)的(de)專(zhuan)(zhuan)業(ye)優勢(shi)才(cai)能得以保持

一、去人為化

計算機替代人工核算,規避(bi)人工帶(dai)來的影響,節(jie)省人力(li)資(zi)源,提高清算質量(liang)。 

二、智能化

智能分攤(tan)并生成多(duo)種測算方案進(jin)行對比分析(xi),做到事(shi)前規劃,方案精準有效。

三、自動化

 自動識別控制風險(xian),一(yi)鍵生(sheng)成符合規(gui)范要求的納稅申報表,提(ti)高(gao)工(gong)作效率。 

四、可視化

 稅負、增值率及利(li)潤(run)率等多方案的可(ke)視化比對,提高服務(wu)質量與決(jue)策價(jia)值。

未來,事務所(suo)將不僅(jin)是一家(jia)專業機構,更(geng)是數據公司(si)

 通(tong)過(guo)數據發掘、分(fen)析、處(chu)理等,獲得更多發展機遇(yu)

-60%

協同(tong)化減少(shao)60%以上的時間成(cheng)本

-30%

智能化數據采集(ji)自動分類歸集(ji)減少30%的時間成(cheng)本

-70%

自動風險檢測數據勾稽,減少70%發現風險的時間(jian)成本

-90%

多方案自動生(sheng)成方案最優選擇減少90%的時間成本(ben)

-90%

自動根據最優方案生成申報(bao)表(biao)、調整記錄及鑒證報(bao)告減少(shao)90%的(de)時間成本

-80%

線上數據共(gong)享節(jie)約80%的溝通時間成本

我們對數字化(hua)轉型的長期投入形(xing)成長期的沉(chen)淀與實力

 通過數(shu)據發(fa)掘、分析、處理等(deng),獲得更多發(fa)展(zhan)機遇(yu) 

管理(li)房地產項目(個)

20000+

協助完成清算項(xiang)目(個)

1762+

業務分布省份(省)

16+

服務(wu)房地產(chan)企業(家)

12245+

通過資源共(gong)享(xiang)與價值(zhi)共(gong)生提高獲客(ke)與市場核心競(jing)爭力

聚(ju)勢(shi)賦能,為更多事務(wu)所提(ti)供(gong)產品、技術、業務(wu)及服(fu)務(wu)等全方位保障 

數字化產品應用

數字化轉型培訓

數字化清算師認證

數字化品牌建設

客戶業務委托

客服與運維支持

數據支撐陪護

產學研成果轉化

歡(huan)迎前來洽談(tan)合作:0538-5012366    18905389985

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