讓涉(she)稅服務(wu)機構的(de)項目管理工作更高效更規范
2023-02-10 1629
有效(xiao)(xiao)的(de)項(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)理方法，可(ke)以將項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)耗時降低(di) 10% 以上，并且(qie)能夠節約團隊(dui)資源，直接為(wei)團隊(dui)效(xiao)(xiao)益作(zuo)出正向貢獻。現在，WeLink-數字稅(shui)所(suo)助力(li)涉稅(shui)服務行業提升項(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)理能力(li)，幫助組織(zhi)有效(xiao)(xiao)地掌握項(xiang)(xiang)目(mu)進程，沉(chen)淀(dian)團隊(dui)數字資產，讓項(xiang)(xiang)目(mu)協作(zuo)權責分明、分工清晰(xi)、流程有條不紊。
01、項目任務安(an)排與跟進
輕(qing)松創(chuang)建任務，讓每名(ming)成(cheng)員知道要在(zai)何時完成(cheng)什么工作(zuo)。根據(ju)工作(zuo)需要進行立項(xiang)，并可配置協同(tong)部門，項(xiang)目等級，項(xiang)目描述，成(cheng)員管理(li)(li)，任務管理(li)(li)，項(xiang)目進展等內(nei)容，讓集體的力量(liang)充分(fen)發揮出來。
02、洞悉項目與任務數據
數字稅所內置的任務協同-任務管理， 打開任務詳情，該任務的狀態、責任人、開始/截止日期、優先級、附件等，一切任務相關信息都可以在里面找到！
03、可(ke)視化項目駕駛(shi)艙(cang)
可視化駕駛艙，管理者隨時一手掌握項目數據資料和審核進度，增強管理能力和體驗感；多個項目同時在線管理，事務所項目負責人隨時掌握工作進度，實現工作過程監督管理，降低人員成本。
04、關鍵(jian)節點監督追溯(su)
使用看板、列表等多種視圖讓整體流程一目了然；針對納入清算計劃的房地產開發項目，對委托服務項目復審、復核工作過程實現關鍵節點監督追溯，可以對清算進度節點進行設置與管理。
05、項目任務全(quan)過程管理
“分析進程看板”搭載“項目委托、資料完整審查、正式受理、資料數據采集、項目數據分析、意見交換、確定結論“7大進度環節。可以查看任意項目、任意環節的數據，輕松幫助項目管理者掌控項目進展和流程。
即刻加入，成為(wei)財稅數字化管理(li)者與(yu)工(gong)作(zuo)者！
