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為加(jia)速推進數字(zi)(zi)經(jing)濟與涉(she)(she)稅(shui)(shui)經(jing)濟深度(du)融合，依托稅(shui)(shui)收大數據(ju)靶向發(fa)力(li)，助力(li)區域涉(she)(she)稅(shui)(shui)服務(wu)(wu)(wu)機構(gou)數字(zi)(zi)化(hua)轉型。由(you)上(shang)海(hai)(hai)(hai)國家(jia)會(hui)(hui)(hui)計(ji)學院數字(zi)(zi)化(hua)稅(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)研(yan)(yan)究中心(xin)牽頭,于(yu)近期組織召(zhao)開了涉(she)(she)稅(shui)(shui)專(zhuan)業服務(wu)(wu)(wu)機構(gou)研(yan)(yan)討會(hui)(hui)(hui)，學院專(zhuan)家(jia)及涉(she)(she)稅(shui)(shui)服務(wu)(wu)(wu)共20余人(ren)參加(jia)。會(hui)(hui)(hui)上(shang)，上(shang)海(hai)(hai)(hai)國家(jia)會(hui)(hui)(hui)計(ji)學院黨委(wei)委(wei)員、副院長白(bai)曉紅、上(shang)海(hai)(hai)(hai)市注冊稅(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)師(shi)協會(hui)(hui)(hui)秘(mi)書長陸(lu)友清、上(shang)海(hai)(hai)(hai)國家(jia)會(hui)(hui)(hui)計(ji)學院數字(zi)(zi)化(hua)稅(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)研(yan)(yan)究中心(xin)主任(ren)龐(pang)金偉、達達集團前副總經(jing)理(li)趙(zhao)芹及浦舵(duo)信(xin)息(xi)科技（上(shang)海(hai)(hai)(hai)）有限公(gong)司CEO李磊等人(ren)致(zhi)辭。

加強(qiang)合(he)伙人素質(zhi)培養與業務創新

上海國(guo)家會(hui)計學(xue)院(yuan)(yuan)黨委委員、副院(yuan)(yuan)長白曉紅回(hui)顧(gu)了(le)三所(suo)國(guo)家會(hui)計學(xue)院(yuan)(yuan)創(chuang)建的(de)歷史(shi)，提到(dao)學(xue)院(yuan)(yuan)創(chuang)辦的(de)初衷(zhong)是為建立(li)市場經濟、資本市場培養注冊會(hui)計師人才。

她(ta)還提到：開展事務(wu)所合伙人(ren)(ren)崗(gang)位能力(li)培(pei)訓是財政(zheng)部“十四五”時(shi)期重要人(ren)(ren)才(cai)(cai)工程(cheng)之一。上海國家會計(ji)學院以(yi)《會計(ji)師事務(wu)所合伙人(ren)(ren)能力(li)框架、課(ke)程(cheng)體(ti)系和培(pei)養模式》研究成果為(wei)(wei)理論基(ji)礎，開發一套“分(fen)級分(fen)類分(fen)能力(li)模塊課(ke)程(cheng)體(ti)系”針對(dui)高端(duan)化人(ren)(ren)才(cai)(cai)的(de)特點采取以(yi)產(chan)出法為(wei)(wei)主(zhu)、投(tou)入法和綜合法有機配(pei)合的(de)等培(pei)養模式，能夠實現短(duan)時(shi)間內頭腦風暴、裂(lie)變提升的(de)培(pei)訓模式。

在百年未(wei)有之大變局下中國式現代(dai)化體(ti)系的(de)建(jian)設下，財務(wu)人(ren)員(yuan)正(zheng)面臨著(zhu)知識與技能的(de)顛覆(fu)性變革(ge)，需(xu)要重新調整事務(wu)所合伙人(ren)的(de)勝(sheng)任能力框架、課程體(ti)系以及培養(yang)模式，用數字化思維開啟涉稅服務(wu)新賽道。

運用品(pin)牌理(li)念(nian)，聚焦“數據賦能”

隨后，上(shang)海市注冊稅(shui)務(wu)師協會的(de)陸友清(qing)秘書長分享三個(ge)稅(shui)收服(fu)務(wu)品牌的(de)建設情況和服(fu)務(wu)舉措。

第一(yi)，致力提升(sheng)服務(wu)(wu)(wu)質(zhi)量(liang)、優化服務(wu)(wu)(wu)流程和(he)增強服務(wu)(wu)(wu)效率(lv)，樹立“規范、高效、專業”的(de)服務(wu)(wu)(wu)品牌形象(xiang)。第二(er)，運用品牌理(li)(li)念，通過數(shu)字技術和(he)大數(shu)據分析等手段，傾力打(da)(da)造“稅(shui)立方”稅(shui)務(wu)(wu)(wu)征管品牌，提高稅(shui)務(wu)(wu)(wu)征收(shou)、管理(li)(li)和(he)服務(wu)(wu)(wu)的(de)水平。第三，創建(jian)閔行區(qu)“閔閔工作室”先進班(ban)組，通過深(shen)入了(le)解納稅(shui)人的(de)需求，制定出一(yi)系列管理(li)(li)辦(ban)法，，打(da)(da)造出閔行區(qu)稅(shui)務(wu)(wu)(wu)局的(de)“上海營商環(huan)境十(shi)佳(jia)案例”。

陸友清秘(mi)書長講到：“作(zuo)為(wei)管理層，我們更(geng)應該深(shen)刻(ke)認識(shi)到品牌意識(shi)的重(zhong)要(yao)(yao)(yao)性，更(geng)應注重(zhong)依靠信(xin)息(xi)化(hua)(hua)和數字化(hua)(hua)轉(zhuan)型來提(ti)高(gao)服務質量和管理效(xiao)率(lv)。實際稅務工作(zuo)中，也要(yao)(yao)(yao)將數字化(hua)(hua)轉(zhuan)型作(zuo)為(wei)主要(yao)(yao)(yao)任務之一，努力實現信(xin)息(xi)技術的精準應用，為(wei)企業和稅務工作(zuo)提(ti)供更(geng)精準的服務。”

引(yin)領(ling)稅務(wu)數字化轉型，構(gou)建全(quan)新合規生態(tai)

上海國(guo)家會計學院數(shu)字化稅(shui)務(wu)(wu)研(yan)究中心龐金(jin)(jin)偉主任(ren)詳細介紹了(le)金(jin)(jin)稅(shui)四期的邏輯框架，他表示：金(jin)(jin)稅(shui)四期將數(shu)據庫平臺修改權(quan)放(fang)在(zai)省(sheng)級，省(sheng)級以下的權(quan)力(li)越(yue)來越(yue)小，這種集中化的數(shu)據庫管理方(fang)式，使(shi)得(de)形成完(wan)整的穿(chuan)透成為可能。在(zai)此過程中，涉稅(shui)、財(cai)務(wu)(wu)、資金(jin)(jin)都通過系統轉化為計算機代(dai)碼，實現了(le)服務(wu)(wu)的數(shu)字化轉型，這種轉變(bian)不(bu)僅使(shi)服務(wu)(wu)本(ben)身變(bian)得(de)更(geng)為高(gao)效，也使(shi)得(de)業務(wu)(wu)更(geng)加合(he)規，涉稅(shui)服務(wu)(wu)更(geng)合(he)法。

最后，龐老師總結(jie)說：“數字化(hua)稅(shui)(shui)務(wu)研究(jiu)中(zhong)心和(he)(he)金稅(shui)(shui)四期的(de)(de)出(chu)現(xian)，無疑為財稅(shui)(shui)領域(yu)帶(dai)來了新的(de)(de)挑戰和(he)(he)機遇(yu)。通過集中(zhong)化(hua)的(de)(de)數據庫管理和(he)(he)涉稅(shui)(shui)服務(wu)的(de)(de)數字化(hua)轉型(xing)，我(wo)們期待看到財稅(shui)(shui)領域(yu)的(de)(de)進一步變(bian)革和(he)(he)發展(zhan)。在這個過程中(zhong)，企業(ye)和(he)(he)個人需要積(ji)極(ji)擁抱這些變(bian)化(hua)，借助數字化(hua)平臺提升自身的(de)(de)合規性和(he)(he)業(ye)務(wu)效率。”

互(hu)聯網企業(ye)的盈利模(mo)式

達(da)(da)達(da)(da)集團前副總經理(li)(li)趙芹就“互(hu)(hu)聯網平臺企(qi)業(ye)(ye)(ye)如(ru)何促進(jin)(jin)(jin)企(qi)業(ye)(ye)(ye)、行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)升級、創新？”主題，從“達(da)(da)達(da)(da)集團通(tong)過(guo)互(hu)(hu)聯網技(ji)術(shu)分(fen)析用戶喜好度、在零(ling)售(shou)環(huan)節(jie)幫助傳統零(ling)售(shou)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)迭代(dai)通(tong)過(guo)技(ji)術(shu)方(fang)式找到精(jing)準用戶、改造零(ling)售(shou)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)運(yun)營模式”“數據(ju)化實時掌控庫存情(qing)況、消費者(zhe)商(shang)品喜好度、地域(yu)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)及競品分(fen)析等方(fang)式來進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)區域(yu)品牌商(shang)推廣”“房源地址信息搜集搬(ban)運(yun)、房源拍攝整理(li)(li)入庫，整合全國大(da)部分(fen)二(er)手房信息進(jin)(jin)(jin)入安居(ju)客數據(ju)平臺達(da)(da)成與房地產企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)合作，從而降低(di)交(jiao)易頻次及服務精(jing)準度”三段互(hu)(hu)聯網從業(ye)(ye)(ye)經歷出發，闡述了(le)數字化轉型新形(xing)勢(shi)下(xia)，如(ru)何通(tong)過(guo)互(hu)(hu)聯網技(ji)術(shu)來促進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)創新。

產(chan)教融合，助力組織(zhi)創新發展

在數(shu)字經濟(ji)時代，產(chan)教融合(he)的(de)參與主體(ti)愈加多元化、復(fu)雜化，高校與企業、政府以(yi)及涉稅組織協同(tong)創(chuang)新。會上，浦(pu)舵(duo)科(ke)技發布產(chan)教融合(he)科(ke)研成果暨(ji)《數(shu)字稅所2.0》白皮書，分享了浦(pu)舵(duo)科(ke)技與合(he)作事務(wu)(wu)所應用數(shu)字化模式(shi)升級政府、企業服務(wu)(wu)的(de)切入點與具體(ti)做法。

一是(shi)為政府提(ti)(ti)供貼近稅務(wu)系(xi)統(tong)(tong)基層需求的(de)數字化(hua)清(qing)算服(fu)(fu)務(wu)方(fang)案；二是(shi)面向集團房地產企(qi)業全過(guo)程(cheng)咨(zi)詢(xun)服(fu)(fu)務(wu)方(fang)案，通(tong)過(guo)數據(ju)實施、能力提(ti)(ti)升、數字化(hua)平臺部署的(de)服(fu)(fu)務(wu)方(fang)式(shi)，有效解決(jue)傳統(tong)(tong)土地增值稅清(qing)算工作中因(yin)信息化(hua)水平導(dao)致的(de)種種難(nan)題，實現(xian)對全流程(cheng)的(de)數字化(hua)、智能化(hua)、精細化(hua)管理，從而達到提(ti)(ti)質增效。

品牌升(sheng)級(ji)，拓(tuo)展功能服務更優

伴隨品牌化(hua)、規模(mo)化(hua)的涉(she)稅服務(wu)機(ji)構在市場中(zhong)優勢愈發(fa)明顯，浦舵(duo)科技CEO李磊從自身數(shu)(shu)字化(hua)實踐出發(fa)，共享涉(she)稅服務(wu)行業(ye)(ye)數(shu)(shu)字化(hua)解決方案，并為業(ye)(ye)內伙伴提(ti)供數(shu)(shu)字化(hua)轉型咨詢服務(wu)。在產教融合(he)方面重點突破，與(yu)全國37所高校(xiao)合(he)作組成(cheng)政策研究專家團隊，共著書籍、共研課題、合(he)作研究數(shu)(shu)據模(mo)型，并開展財(cai)稅政策研究解讀、業(ye)(ye)務(wu)分(fen)析(xi)、指標數(shu)(shu)據模(mo)型及實戰(zhan)培訓等多(duo)層次服務(wu)建設。

在技術與(yu)數字賽道面(mian)前(qian)，憑借十八年對房(fang)地產行(xing)(xing)業(ye)財稅(shui)數據治理的(de)專注、深耕(geng)與(yu)沉(chen)淀，與(yu)華為共同打磨精研(yan)數字化(hua)技術，持續探索與(yu)改進升級(ji)涉稅(shui)服(fu)(fu)務(wu)(wu)數字化(hua)工作模式。當(dang)前(qian)形勢下，高科技稅(shui)務(wu)(wu)服(fu)(fu)務(wu)(wu)已(yi)經成為市(shi)場競(jing)(jing)爭(zheng)的(de)硬實(shi)力(li)(li)，但傳統涉稅(shui)機構(gou)由于經營理念、技術支持、服(fu)(fu)務(wu)(wu)規(gui)范不足，品牌實(shi)力(li)(li)與(yu)競(jing)(jing)爭(zheng)能(neng)(neng)力(li)(li)已(yi)難以(yi)抗衡(heng)市(shi)場的(de)沖擊。“人(ren)之(zhi)有能(neng)(neng)有為，而邦其昌”李總也表達了引(yin)領涉稅(shui)服(fu)(fu)務(wu)(wu)行(xing)(xing)業(ye)數字化(hua)轉型的(de)責任和與(yu)行(xing)(xing)業(ye)伙伴同行(xing)(xing)并進的(de)期望。

本(ben)次研討會(hui)(hui)，協同浦舵稅務師事(shi)務所參會(hui)(hui)代表(biao)就涉稅服(fu)務機(ji)構數字(zi)(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型與效(xiao)果進行分享交流，該所應用數字(zi)(zi)化(hua)(hua)模(mo)式(shi)(shi)完(wan)成土地增值稅清算項目1000余個(ge)，本(ben)次共(gong)享了數字(zi)(zi)化(hua)(hua)工具結(jie)合(he)清算業務流程(cheng)(cheng)形成的數字(zi)(zi)化(hua)(hua)清算審核工作模(mo)式(shi)(shi)、數字(zi)(zi)化(hua)(hua)團(tuan)隊工作模(mo)式(shi)(shi)，以(yi)及從數據采集到審核結(jie)論的全過(guo)程(cheng)(cheng)留痕、審核方法(fa)及要(yao)點(dian)等經驗。

隨后，參會代表們根據涉稅專業(ye)服務機構應(ying)如何(he)應(ying)對(dui)(dui)發展(zhan)和(he)管(guan)理升(sheng)級、如何(he)通過創新模式(shi)拓客(ke)升(sheng)級、如何(he)建立(li)差異化市場競爭優勢等問題與在座專家進行對(dui)(dui)接探討。

期待(dai)更多涉稅(shui)服務機(ji)構(gou)加入到數字化賽道(dao)，緊跟未來數字經濟社會發(fa)展需要，建立自己的數字稅(shui)所(suo)，不斷(duan)優化自身業務服務能力，獲得可持續發(fa)展動力。