東營市東營區黃河路街道開展“綜(zong)治+稅治”雙網格聯動管理，全力推(tui)進財(cai)源攻堅。
2024-02-27 769
2月(yue)27日，東營(ying)市東營(ying)區(qu)黃河(he)路街道辦事處(chu)組織召開網格綜(zong)合治稅培訓會，會議圍繞“網格化基礎財源管理平臺”應用，對(dui)辦事處(chu)人(ren)員(yuan)、社區(qu)委員(yuan)及轄區(qu)網格員(yuan)共300余人(ren)進行培訓與現場(chang)指導。
黃河(he)路街道應用“網(wang)格(ge)化基礎財源(yuan)管理平臺”，充分(fen)利用社(she)會網(wang)格(ge)資源(yuan)，以社(she)區網(wang)格(ge)化管理數據(ju)為基礎，動(dong)態采集、分(fen)析各類(lei)涉稅基礎數據(ju)，依托現有網(wang)格(ge)員開展稅源(yuan)摸(mo)排，摸(mo)清(qing)轄區內企業戶數、生產經營情況(kuang)和稅務登記等信息，解(jie)決在(zai)財源(yuan)建設中征納(na)雙方信息不對稱、部門間信息交互(hu)不及時(shi)等難題。
將(jiang)稅(shui)(shui)收管(guan)(guan)理(li)(li)(li)服(fu)務延伸(shen)至街道網格(ge)服(fu)務點，將(jiang)稅(shui)(shui)治融入(ru)社會治理(li)(li)(li)網格(ge)建設中，形(xing)成“綜(zong)治+稅(shui)(shui)治”雙網格(ge)聯動稅(shui)(shui)源管(guan)(guan)理(li)(li)(li)新模式，旨在(zai)全面(mian)掌握轄(xia)區稅(shui)(shui)源動態情況，強化稅(shui)(shui)源管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，提高(gao)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)效能與規范社會治理(li)(li)(li)，提升領導(dao)策略能力，優化基層(ceng)工作效率，為財源攻(gong)堅打下堅實基礎。
“網格化基礎財源管理平(ping)臺(tai)”分為(wei)PC管理端(duan)和手機(ji)APP端(duan)。大(da)大(da)簡(jian)化了工作流程(cheng)，提高了工作效率(lv)，確保(bao)了工商稅務等信息的及時性(xing)和準確性(xing)。
街(jie)道管(guan)理員通過平(ping)臺可(ke)以精準下達任(ren)務(wu)，方(fang)便(bian)快捷；
網格(ge)員(yuan)則(ze)通(tong)過(guo)手機(ji)app隨時(shi)隨地(di)接(jie)收任(ren)務，并實地(di)巡查核實與上報。
一、建立“綜治+稅治”雙網格聯動的稅源管理模式
通過社會網格管(guan)理體系將稅(shui)(shui)源劃片管(guan)理，建立稅(shui)(shui)務(wu)服務(wu)管(guan)理網格，形成“綜治+稅(shui)(shui)治”雙網格聯動稅(shui)(shui)源管(guan)理模式，確(que)保(bao)稅(shui)(shui)源準確(que)性，推(tui)進(jin)稅(shui)(shui)收融合共治。
二、建立數據采集入庫規則與實時同步共享機制
設定(ding)采集(ji)數(shu)據入(ru)(ru)庫規則，規范采集(ji)信(xin)息(xi)，通過網格(ge)員(yuan)移動端實地核實數(shu)據采集(ji)上(shang)傳(chuan)、管理端各部門數(shu)據導入(ru)(ru)等多(duo)種方式進行高效采集(ji)與實時同(tong)步共享(xiang)，解決工商稅務等信(xin)息(xi)孤島(dao)問(wen)題，打(da)通涉稅信(xin)息(xi)傳(chuan)輸通道。
三、建立數據自動比對與實時推送核查的風險管控流程
工商登記與稅(shui)務登記數(shu)據(ju)一(yi)(yi)對一(yi)(yi)匹(pi)配(pei)，自動生成異(yi)常(chang)比對結(jie)果，實(shi)時推(tui)送核查處(chu)理(li)，快速(su)識別和解(jie)決潛在的信息不一(yi)(yi)致(zhi)問題，前置管控涉稅(shui)風險，提高管理(li)效(xiao)率與精準度。
四、建立任務精準派發與進度實時監控的高效推進模式
任務(wu)精(jing)準(zhun)派發，任務(wu)類型多樣，涵蓋財源信息普查(cha)、安(an)全生產普查(cha)、安(an)全整改情(qing)況檢查(cha)、四閑院落(luo)(luo)情(qing)況落(luo)(luo)實以及(ji)自定義(yi)工作(zuo)任務(wu)，實時監控任務(wu)進(jin)度與(yu)狀態，確保(bao)高效(xiao)推進(jin)。
五、建立重點管理可視化與安全隱患分級標注的GIS安全地圖
對(dui)于四閑院(yuan)落、安(an)全隱(yin)患企業(ye)等(deng)進行(xing)重(zhong)點管理，并按安(an)全隱(yin)患等(deng)級分類，在GIS地圖上(shang)分別進行(xing)可視(shi)化標(biao)注，一(yi)圖全面(mian)了解和(he)評估企業(ye)安(an)全狀(zhuang)況，讓管理者一(yi)眼看到問題。
六、建立轄區人員管理、任務進度與成果績效匯總的可視化看板
轄區業務數(shu)據與網(wang)格員(yuan)權(quan)限關聯(lian)匹配(pei)；全(quan)面掌握轄區網(wang)格員(yuan)信息、工作狀況及(ji)任(ren)務狀態；匯總任(ren)務成果及(ji)工作績效(xiao)，為后續決策和改進提供數(shu)據支持。
您(nin)可以(yi)掃描下方(fang)二維碼(ma)，聯系我(wo)們了解更多(duo)“網格化基礎財(cai)源管理平臺”產(chan)品詳情與(yu)應用成效...
即刻加入，成為(wei)財稅數字(zi)化管理者(zhe)與工作者(zhe)！
